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1. Analisi preliminare

Raccogliamo le informazioni essenziali

• Intervista iniziale con il cliente
• Raccolta dei dati aziendali (storici, obiettivi, risorse disponibili)
• Analisi del modello di business attuale o previsto (Business Model Canvas)
• Definizione dello scopo del business plan (investitori, bandi, uso interno…)

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2. Analisi di mercato

Dove si va a operare?

• Analisi del settore (dimensioni, trend, innovazioni)
• Segmentazione del mercato
• Analisi della domanda e dell’offerta
• Studio della concorrenza
• Analisi dei bisogni del target

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3. Strategia e posizionamento

Costruiamo una proposta di valore coerente

• Definizione della mission, vision e valori aziendali
• Proposta di valore unica (UVP)
• Strategia di differenziazione
• Pricing e politiche di monetizzazione

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4. Piano operativo e organizzativo

Definiamo come funziona l’impresa

• Mappa dei processi
• Organigramma e ruoli chiave
• Fabbisogni di personale
• Partner e fornitori
• Piani di sviluppo (produttivi, logistici, tecnologici)

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5. Analisi finanziaria

Valutiamo la sostenibilità economica del progetto

• Analisi dei costi fissi e variabili
• Piano degli investimenti
• Stima dei ricavi
• Budget economico e finanziario (3-5 anni)
• Cash flow previsionale
• Break-even analysis
• Indicatori chiave (ROI, ROE, EBITDA, IRR)

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6. Analisi SWOT e valutazione dei rischi

Mettiamo a fuoco criticità e punti di forza

• Analisi SWOT (punti di forza, debolezza, opportunità, minacce)
• Valutazione dei rischi e strategie di mitigazione
• Scenari alternativi (best case / worst case)

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7. Redazione e consegna del business plan

• Documento finale
• Executive summary per presentazioni (su richiesta)
• Pitch deck per investitori (su richiesta)
• Revisione finale con il cliente

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